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Domingos Cruz, Managing Partner da CCA Law Firm, em declarações ao Jornal Económico explica como a CCA está a lidar com a segunda vaga da pandemia da COVID-19, e como se preparou para o novo confinamento que implica a obrigatoriedade do regime de teletrabalho.
De acordo com Domingos Cruz, a cultura organizacional é um dos pontos fulcrais do teletrabalho, que merece reforço nesta segunda vaga pandémica, "para a manutenção da motivação das pessoas tem sido muito importante o esforço que a CCA e todos os colaboradores têm feito na proximidade e comunicação, para manter as pessoas motivadas e alinhadas com a cultura da empresa. Seja através de momentos de convívio online, elogios às decisões tomadas, updates semanais sobre o negócio, tudo isto contribui para reforçar o sentimento de pertença e para garantir o alinhamento e empenho de cada um e todos nós".
O Managing Partner da CCA acrecenta ainda que "é imperativo mudar o mindset deste espaço físico tal como nós o conhecemos para um teamwork hub, com a equipa a ter a flexibilidade de trabalhar remotamente e a encontrar-se no escritório apenas e quando for necessário. É cada vez mais expectável que se altere o paradigma do trabalho como algo que fazemos e não como um sítio para onde vamos".
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- Jornal Económico