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Isabel Franco Caiado, Associada do Departamento de Tecnologias, Media e Telecomunicações da CCA Law Firm, escreve artigo de opinião para a revista IT Channel onde explica a metodologia lean que tem vindo a ganhar terreno no ecossistema empreendedor. O conceito é da autoria do americano Eric Ries, e visa a adoção de estratégias de desenvolvimento "simples" (lean) por forma a diminuir níveis de risco no lançamento de negócios e obter uma maior eficiência, "em vez de sonhar com a versão beta perfeita de um killer-product, aponta-se agora apenas para um produto mínimo viável (MVP, de Minimum Viable Product), para ser lançado no mercado e, a partir daí, obter feedback dos clientes, aprender, modificá-lo sucessivamente e fazê-lo crescer. Se necessário, mudando até de estratégia (“pivoting”)", sublinha a advogada.
"A metodologia lean permite a evolução rápida de startups de sucesso, porém, como é sabido, o ritmo da regulação é mais lento. Para que um passo em frente não sejam cinco atrás, e para evitar futuros desconfortos comerciais perante clientes e investidores, a análise da viabilidade jurídica mínima das startups lean é essencial para minimizar necessidades de pivoting e o gasto de recursos. Assim se garante que o soft launch dos produtos é o melhor possível para a construção da reputação da startup", afirma Isabel Franco Caiado.
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